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1月12日下午，水發能源集團副總經理李曉鵬一行到水發龍能公司調研并參與“轉型發展大家談 我為水發來建言”活動?；顒佑升埬芄径麻L潘善峰主持。

以加快轉型發展和高質量發展為目標，龍能公司圍繞“降本增效”這一核心議題，結合當前各項工作中存在的問題和不足，發動公司員工踴躍建言、積極獻策，最終總結提煉出“四力提升工程”工作思路。

潘善峰表示，“四力提升工程”是指，一要提升引領力。通過黨建引領統籌各方優質資源聚合賦能，發掘自身優勢，規避外來風險，助力項目落地與建設；二要提升向心力。凝聚員工共識，強化員工責任擔當，培育員工主人翁意識，確保員工更好地為公司發展貢獻力量；三是提升執行力。結合實績開展人才激勵工作，加強人才團隊建設，打造高精專人才隊伍，提升團隊綜合水平，確保團隊永葆活力；四是提升創新力。打破常規思路，充分發掘員工開放性思維，激發創新活力，提高轉化效率，增強專業技能培訓，提升全員創新水平。

李曉鵬對龍能公司相關工作的開展予以認可。結合2023年工作開展，她明確了三點要求:一是要將理論轉化成實踐成果。希望龍能公司以總結出的“四力提升工程”工作思路為引導，圍繞水發能源2023年六個方面的重點工作具體落實，對外聚焦主業能“開源”，對內加強管控可“節流”，真正轉化為看得見摸得著的實際成效；二是要在實際行動中細化落實。要持續細化工作措施，堅決做到排查工作面面俱到、不落一項，要強化督查工作，督在關鍵處、點子上，推動各項工作落實、責任落實；三是在實踐落實中總結經驗。以此項活動為契機，在具體實踐中及時總結經驗查找不足，要動員全員參與總結思考，匯聚眾智在實踐中檢驗成果，在落實中反復自我“革命”，真正將建言活動的初衷貫徹始終。

龍能公司總經理察海波、副總經理王榮榮等參加活動。（盧博文 供稿）