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2月2日上午，曹縣東合新能源有限公司召開2022年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2023年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹水發(fā)能源集團(tuán)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2022年工作，表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，對(duì)2023年工作進(jìn)行安排部署。水發(fā)能源集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理，東合公司董事長(zhǎng)魏勇出席會(huì)議并講話，東合公司常務(wù)副總經(jīng)理吳大虎主持會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)李海倩宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及突出貢獻(xiàn)人員的表彰決定》，總經(jīng)理吳志博傳達(dá)水發(fā)能源集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神并作東合公司2023年重點(diǎn)工作報(bào)告，水發(fā)能源集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理、東合公司董事長(zhǎng)魏勇作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)依次為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。

會(huì)議指出，2022年以來，東合公司全體干部員工上下同心，認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)能源集團(tuán)決策部署和工作要求，以中心目標(biāo)及重點(diǎn)工作為抓手，強(qiáng)化以重效益為發(fā)展中心理念，從市場(chǎng)開拓、工程建設(shè)、手續(xù)完善、安全運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新、民生保供等方面均取得了一定成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。面對(duì)目前經(jīng)營(yíng)形式，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好落實(shí)。一是持續(xù)完善辦理手續(xù)，助力企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)；二是持續(xù)加強(qiáng)降本增效，減少“跑冒滴漏”的發(fā)生，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，對(duì)低效資產(chǎn)盤活重新利用；三是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)；四是堅(jiān)定不移提高落實(shí)力度，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚奮斗力量，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是持續(xù)發(fā)力的一年，公司要緊緊圍繞“降本增效”的發(fā)展理念，抓效益，求務(wù)實(shí)。一是全面深化降本增效工作，對(duì)可控成本定標(biāo)定責(zé)，納入年終考核；二是逐步完善手續(xù)的辦理；三是加大市場(chǎng)挖掘，在做好鐵路以東市場(chǎng)的開發(fā)的同時(shí)，發(fā)展終端用戶，實(shí)現(xiàn)增收；四是深入推進(jìn)數(shù)字化管理，安全可視化、巡線巡檢平臺(tái)系統(tǒng)和智慧燃?xì)庀到y(tǒng)盡快完成上線運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)由“人管到機(jī)管”的轉(zhuǎn)變；五是不斷規(guī)范工程建設(shè)體系，完善好工程建設(shè)流程，控制好工程建設(shè)成本，把握好工程建設(shè)質(zhì)量，執(zhí)行好工程建設(shè)預(yù)算；六是加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)水平、主觀能動(dòng)性，培育“養(yǎng)修并重”的節(jié)約意識(shí)；七是拓展增值服務(wù)，拓寬增收渠道；八是繼續(xù)加強(qiáng)安全建設(shè)、系統(tǒng)升級(jí)，用智慧化、數(shù)字化、智能化手段，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

曹縣東合公司全體班子成員及全體員工參加會(huì)議。（高奇 供稿）